jueves, 25 de enero de 2018
sábado, 15 de octubre de 2016
degree apprenticeships " Alternativa para la Universidad "
Ir a la universidad a tiempo completo suele ser percibido como la regla de oro del éxito académico y una parte fundamental de la vida de muchos jóvenes.
Pero en países como Reino Unido algunos están saliéndose de esta tradición y haciendo lo que se conoce como "degree apprenticeships": programas subvencionados por el gobierno en los que los jóvenes trabajan a tiempo completo mientras también estudian para obtener un título de licenciatura u otras calificaciones profesionales.
Cuando Radhika Parmar termine su curso de cuatro años y medio, por ejemplo, esta joven de 19 años habrá obtenido una licenciatura en Soluciones Digitales y Tecnológicas. Pero a diferencia de muchos estudiantesen Reino Unido, Parmar no empezará su vida laboral con la carga de una enorme deuda universitaria, ni tampoco buscando trabajo.
La razón: Parmar acaba de completar el primer año de su "degree apprenticeship" en la empresa de consultoría en tecnología de la información Capgemini. Eso significa que trabaja a tiempo completo en la empresa como consultora en aplicaciones, obteniendo formación en el puesto de trabajo y ganando un sueldo, al tiempo que también estudia de cara a su licenciatura. No paga tasas universitarias porque el gobierno cubre dos tercios de los costes, mientras que el otro tercio lo paga la empresa.
"PLAN B"
Introducidos por el gobierno británico en 2015, muchos de estos programas se dan en áreas como la ingeniería y la tecnología. Inicialmente los aprendices obtienenun salario promedio de más de US$21.000 anuales, que supera los US$29.000 al terminar la formación. Aunque Parmar planeaba estudiar computación en la universidad, esto se convirtió en su plan B al enterarse de la existencia de estos otros programas.
"Todo lo que aprenda en clase lo estaré poniendoen práctica en mi trabajo. Mientras que si hubiera seguido el típico camino universitario, estaría aprendiendo muchas cosas, pero no necesariamente las estaría aplicando en mi día a día", dice.
Y la escuela de Parmar la apoyó en la decisión, pero eso no siempre sucede.
Amber Westmoreland, de 22 años, está a medio camino en su formación en contabilidad impositiva en la consultora Ernst & Young. Al final de su curso de cinco años será contable y consultora acreditada. Pero en su escuela secundaria no estuvieron contentos con su decisión de no ir a la universidad.
"Hasta que no conseguí el trabajo no me pidieron volver para dar una charla. Y mientras estaba allí todavía me intentaron empujar por el camino de la licenciatura, en lugar de la formación profesional", dice Westmoreland.
Aunque no obtendrá el título de licenciada, las calificaciones que obtendrá son las mismas que cualquier licenciado adquiere para poder trabajar como contable. Según el corresponsal de educación de la BBC, Sean Coughlan, parte del problema es que las escuelas casi siempre miden el éxito en términos de los resultados académicos y la entrada en la universidad.
"La universidad se ve como la mejor elección, e incluso cuando el coste de las tasas ha estado aumentando sin pausa, no deja de crecer también el porcentaje de jóvenes que quieren ir a la universidad", afirma.
Y Westmoreland también tuvo que convencer a su madre, profesora universitaria. "Ella fue la primera de su familia en ir a la universidad", cuenta. "Creo que ella veía mi elección como un paso atrás en lugar de un paso adelante. Si eres la primera en tu familia que ha logrado ir a la universidad, esperas que tu hija haga lo mismo". "También le preocupaba que otras empresas no reconocieran las calificaciones que estoy adquiriendo, aunque son las mismas que tienes que sacar para acreditarte como contable", explicó.
Es posible que la licenciatura tradicional sea más conocida, pero en el caso de ambas mujeres el dinero que ganan mientras se forman también les ha dado libertad e independencia.
Gracias a su salario, Westmoreland pudo permitirse mudarse de la casa paterna y rentar un lugar en Manchester, la ciudaden la que está su trabajo. Y al contrario que muchos estudiantes universitarios, ha podido ahorrar para viajar. "El año pasado una de mis amigas estuvo en Nueva Zelanda, así que ahorré y fui a Nueva Zelanda durante un par de semanas para verla. Otra amiga está en Canadá, así que este año he ahorrado para ir a Canadá a verla el próximo año, y no creo que hubiera podido hacerlo sin un sueldo", dice Westmoreland.
"Cada vez que nos dan una bonificación, me digo '¡Qué bien! ¿Dónde me voy de vacaciones?".
Uno de los atractivos de la universidades: el estilo de vida, la socialización, las fiestas, los amigos de la misma edad, algunos de los cuales se convierten en amigos para toda la vida.
Pero, según Parmar, el programa inicial de formación de su empresa, que dura tres meses, le ofrece algo similar. "Además, con el programa de Capgemini constantemente vamos a la universidad de Aston, lo que nos da la oportunidad de socializar con otras personas que están haciendo el grado, aunque en distintas fases", dice.
Westmoreland explica que una de las cosas que le gusta es la oportunidad de mezclarse con una gran variedad de gente de distintas edades. "Me ha hecho más abierta", explica, "porque me he hecho amiga de algun agente con la que nunca me habría cruzado si hubiera seguido el camino tradicional, porque no te ves en situaciones hablando frecuentemente con una mujer de 40 años como para hacerte su amiga".
Pero según el corresponsal de la BBC Coughlan, todavía hay una especie de estigma vinculado a estos programas de formación. "Se ha demostrado muy difícil de cambiar la percepción soterrada de que las formaciones y estudios vocacionales son solo para aquellos que han tenido problemas con los exámenes académicos", explica.
Pero la historia de Parmar y Westmoreland no podría ser más distinta, porque ambas son buenas estudiantes que han decidido salirse del camino universitario tradicional y ambas dicen que lo que están haciendo está lejos de ser una opción fácil. "Es bastante difícil", dice Parmar, "porque haces tu trabajo de 9 a 5 y luego tienes que irte a casa y estudiar para el grado". Parmar suele ir a clases hasta las 9 de la noche.
Y Westmoreland reconoce que estudiar y trabajar a tiempo completo puede ser extenuante. Pero dice que merece la pena.
viernes, 19 de agosto de 2016
Surfonomics: las razones de dos economistas de Oxford para estudiar el valor de las olas
McGregor y Wills pertenecen al Departamento de Economía de la Universidad de Oxford (Reino Unido). Y a los dos les gusta el surf.
"Los dos teníamos ideas similares, pero nunca las habíamos discutido", le explica a BBC Mundo McGregor.
En sus años de práctica de surf, ambos habían ido percibiendo cómo los lugares donde hay buenas olas para el surf acaban desarrollándose económicamente más que lugares similares donde las olas no son tan buenas.
"Así que nos preguntamos cómo afecta el surf al desarrollo económico local", dice McGregor.
Estudios anteriores habían calculado el valor económico de las olas en un determinado lugar analizando cuánto gastan los surfistas en alimentos y alojamiento, por ejemplo.
Pero estos economistas utilizaron un método poco convencional para intentar calcular el valor económico de las olas buenas para el surf a nivel global.
Un beneficio millonario
McGregor y Wills calcularon que esas olas, al promover la práctica del surf, producen un beneficio económico de unos US$48.000 millones en todo el mundo al año.Para llegar a esta cifra, los economistas tomaron primero una base de datos global de 5.151 olas donde se califica su calidad y dificultad, entre otras características.
"En economías emergentes donde los datos de Producto Interno Bruto no son tan buenos, este indicador es muy útil", cuenta McGregor.
Las olas de alta calidad aumentan la actividad económica del lugar entre un 16% y un 32% a lo largo de un periodo de 21 años.
La ventaja que tiene el análisis de McGregor y Willis es que tiene en cuenta las actividades relacionadas indirectamente con el surf, como el alquiler de autos, y no solo las directamente relacionadas.
El pionero
Se considera que el pionero de la "surfonomics" es Chad Nelsen, director de la fundación medioambiental Surfrider, establecida en California.Nelsen y los otros surfistas temían que la construcción moviera los sedimentos de la playa y enterraran un arrecife que originaba esas olas tan buenas.
Entonces lograron convencer a Linwood Pendleton, economista de la Universidad de Duke, para demostrar que las olas que rompían en la playa constituían un recurso multimillonario.
El estudio calculó que el turismo en el pueblo, vinculado en su mayoría a las olas, generaba al menos US$52 millones al año.
Con este cálculo, Nelsen y otros surfistas lograron detener el proyecto.
"Concluimos que la gente estaba comprando segundas residencias solo por el surf", le dijo Pendleton en 2012 al Washington Post.
En Rincón se creó posteriormente la Reserva Marina Tres Palmas, "una de las primeras reservas marinas dedicadas al surf y a la protección del medioambiente marino", según se explica en la página de Surfrider.
Un análisis de una asociación de surfistas británicos (Surfers against sewage) calculó que el surf contribuye con entre US$1.290 millones y US$2.300 millones a la economía del Reino Unido al año.
Es probable que las repercusiones económicas del surf en todo el mundo sigan creciendo.
Solo entre 2001 y 2011, el número de aficionados al surf pasó de 26 a 35 millones en todo el mundo, según el semanario británico The Economist.
Y este deporte será incluido por primera vez en unos juegos olímpicos en Tokio 2020.
Al preguntarle BBC Mundo si él y Willis han practicado surf juntos alguna vez, McGregor se ríe.
"Lo hemos hablado, pero siempre se interpone el trabajo", contesta.
Qué hace Tencent, la compañía tecnológica más grande y rica de China
Y es que si ha habido una empresa que ha sabido aprovechar el creciente mercado de los celulares, esa es Tencent.
El lanzamiento de WeChat, un servicio de mensajería móvil que los expertos llaman el WhatsApp chino, está entre las razones que han impulsado el crecimiento de la compañía. Pero no es la única.
El gigante de internet indicó que sus ganancias aumentaron en 47% para alcanzar los US$1.600 millones en los tres meses que terminaron en junio.
Los ingresos de la empresa se incrementaron debido al crecimiento de su rama de juegos online y también gracias a la publicidad.
Y se estima que el operador ya vale unos US$249.000 millones, mientrasque Alibaba asciende a los US$246.000 millones.
Todo en una app
WeChat, el servicio de mensajería de Tencent es la aplicación más usada en China.De acuerdo con muchos usuarios chinos, la plataforma es mucho más avanzada que lo que el resto de personas usan en otras partes del mundo.
WeChat ofrece casi de todo: desde mensajería hasta llamadas, juegos para celulares, servicios de entrega de comida a domicilio y compras online, pagos e incluso divide la cuenta cuando sales con tus amigos.
La app tiene más de 700 millones de usuarios y su dominio es indiscutido en el mercado chino. Pero no es la principal fuente de ingresos de Tencent.
La fuerza de los juegos
"Los juegos online han sido desde hace mucho tiempo la fuerza de Tencent y su clave para entender la mezcla de los ingresos", le señaló a la BBC Duncan Clark, analista de Tecnología y presidente ejecutivo de la consultora BDA en Pekín.En junio, se anunció que Tencent Honldings y sus socios adquirirán la participación mayoritaria del fabricante finlandés del juego "Clash of clans" ("Choque de clanes"), Supercell.
El acuerdo valora a Supercell en alrededor US$10.200 millones y Tencent comprará la participación del grupo SoftBank de Japón, que invirtió en Supercell en 2013.
Aunque eso podría cambiar próximamente.
"Los ingresos aumentaron, las plataformas están en auge y (Tencent) es quien tiene los Twitter y Facebook de China", indicó la empresa de análisis IG.
"Los inversionistas están esperando que, como Facebook, puedan convertir usuarios activos en ingresos", dijo.
Unidas por la historia
Aunque es hasta ahora que supera a Alibaba, Tencent es en realidad es un poco más vieja que el gigante del comercio electrónico.Fundada a principios de 1999 por el exmaestro de escuela Jack Ma, Alibaba nació como una plataforma para ayudar a las empresas a venderse productos entre sí.
Rápidamente se convirtió en un mercado en el que no sólo las empresas hacían negocios, sino también los consumidores.
Huateng Ma -conocido como "Pony"- fundó Tencent sólo unos meses antes de Alibaba, en 1998, como un lugar para conectar el creciente número de jóvenes usuarios de la web.
QQ -la plataforma de mensajería instantánea de la compañía- se convirtió rápidamente en la mayor del mundo, con más de mil millones de cuentas.
Así fue que la empresa lanzó una variedad de plataformas sociales antes de cotizar en la bolsa en 2004, y rápidamente se convirtió en la quinta mayor empresa de internet en el mundo.
Imitar y evolucionar
Como muchas empresas tecnológicas chinas, Tencent fueinicialmente catalogada como una imitadora más que llenó el espacio que creó la prohibición del gobierno de Pekín para la entrada de compañías de internet occidentales en el mercado chino.Youtube fue sustituido por Youku, Google por Baidu, Amazon por Alibaba, mientras que WeChat tomó el lugar de WhatsApp.
Muchas de estas compañías han perfeccionado el modelo sobre el cual se construyeron y con frecuencia han ido mucho más lejos.
"China se ha convertido en el centro de la innovación móvil", explicó Clark.
"Se trata más bien de una brecha que hay con Occidente porque los consumidores tienden a desconocer lo que está pasando en China", dijo.
Fuente: BBC Mundo
martes, 21 de junio de 2016
reino unido analiza su retira de la union europea
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| RU socio esquivo de la Unión Europea |
Un resultado a favor de que Reino Unido deje la Unión Europea en el referendum de este jueves puede tener un impacto de más de un 5 por ciento en el tamaño de la economía británica al 2019 respecto a si se mantuviera en el bloque de 28 países, dijo el Fondo Monetario Internacional.
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| D. Cameron, Primer ministro del Reino Unido. |
¿Cuál será la pregunta del referendo?
Cómo se formula una pregunta en un referendo es crucial.
La propuesta inicial de los conservadores hecha en 2013 fue: "¿Cree que Reino Unido deberá continuar siendo miembro de la Unión Europea? Sí o no".
Algunos pensaron que la frase estaba muy inclinada hacia el estatus quo y la Comisión Electoral, que debe aprobar la pregunta, consideró que no era lo suficientemente clara.
Así que propusieron lo siguiente: "¿Debería Reino Unido continuar siendo miembro de la Unión Europea o dejar la Unión Europea?"
El primer ministro y los miembros del parlamento aceptaron la fórmula.
Como la BBC señala a Reino Unido,como el socio esquivo de la Unión Europea
Pero Algunos críticos del acuerdo sostienen que Bruselas todavía ejercerá demasiado poder sobre las instituciones políticas y financieras de Reino Unido y que Cameron no cumplió con su palabra de recuperar ese control.
¿Por qué se quieren ir de Europa?
Crecimiento - Sostienen que Reino Unido está siendo frenado por la Unión Europea, con la imposición de muchas reglas a los negocios y el cobro de miles de millones al año en tarifas de membrecía a cambio de poco retorno.
Reducción de inmigración - También quieren que el país recupere el control absoluto de sus fronteras y reducir el número de migrantes que llegan a trabajar.
Imposición de visas - Se oponen a uno de los más importantes principios de la UE que es la llamada "libertad de movimiento", por lo que no se necesita una visa para vivir en otro país miembro.
Más independencia - También rechaza la idea de una "unión más estrecha" y cualquier intento de convertir el bloque en unos "Estados Unidos de Europa".
¿Le conviene o no a América Latina?
Impacto en Colombia
Las encuestan muestran que el resultado sera ajustado.
Reino Unido fue, hasta mediados del siglo XX, un socio económico crucial para América Latina, en particular para naciones del Cono Sur como Argentina.
Pero en las últimas seis décadas el comercio con los británicos ha caído en términos relativos.
Entre las economías principales de América Latina, Colombia es la que más depende de las compras británicas. Pero incluso ese país envía a Reino Unido apenas un 2,5% de sus exportaciones, principalmente constituidas por carbón.
En 2014 las exportaciones colombianas a ese país llegaban a US$1.400 millones.
Brasil sólo depende de Reino Unido para el 1.7% de sus exportaciones. Y la cifra respectiva para México es de mucho menos del 1%.
De modo que, dentro o fuera de la Unión Europea, el mercado británico es un tema relativamente secundario para las exportaciones de la mayoría de las naciones latinoamericanas.
Reino Unido a través de la Unión Europea, tiene tratados comerciales con muchas de las principales economías latinoamericanas. La UE llegó a un acuerdo con México en 2000, y con Perú y Colombia desde 2013.
También hay convenios de la UE con varias naciones centroamericanas.
Presumiblemente, si la nación británica sale de la Unión Europea, estos países tendrían que renegociar nuevos acuerdos comerciales específicos con Reino Unido, en caso de estar interesados en mantener esas preferencias comerciales recíprocas con Londres.
La semana pasada el presidente colombiano Juan Manuel Santos dijo que el Brexit sería un "dolor de cabeza" para ese país por la necesidad de renegociar los tratados con Reino Unido.
¿Qué concesiones se han hecho para evitar la salida?
En las intensas negociaciones en Bruselas, sede del bloque económico, se acordó un paquete de cambios, en caso los británicos le digan sí a la UE.
1. Prestaciones por hijos: Los pagos a trabajadores migrantes en beneficio de sus hijos que viven por fuera de Reino Unido serán recalculados para reflejar el costo de vida en sus países de origen.
2. Pagos de bienestar social a migrantes: Reino Unido podrá limitar las prestaciones sociales a los migrantes de la UE durante los primeros cuatro años de residencia en el país. La medida se llama "freno de emergencia" y podrá ser aplicada si se dan niveles "excepcionales" de migración pero tendrá que sus penderse, sin excepción, después de siete años.
3. Eurozona: Gran Bretaña podrá conservar la libra esterlina y comerciar con ella en el bloque, sin temor a discriminación. Cualquier aporte británico para rescatar a naciones de la eurozona será reembolsado. Habrá salvaguardas para proteger a la industria financiera británica de la imposición de regulaciones de la eurozona.
4. Soberanía: Hay un compromiso explícito que Reino Unido "jamás" será parte de una "unión más estrecha" con otros miembros de la UE.
5. Limitaciones al libre movimiento: Reino Unido podrá restringir la entrada de ciudadanos de países por fuera de la UE que estén casados con ciudadanos de la UE como parte de las medidas para frenar los matrimonios "arreglados". También podrá excluir a las personas que sean consideradas un riesgo de seguridad, aun cuando no tengan antecedentes penales.
viernes, 10 de junio de 2016
Por que Estudiar Economía?
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